Equipe formation & coaching

Formateurs, coachs et consultants à Vevey

Siegenthaler Formation Sàrl

Olivier  Siegenthaler

Psychologue FSP, Formateur avec brevet fédéral, Master Coach IDC-Genève

Portable : 079 / 693.30.12

Bilingue français-anglais

Courriel : olivier.siegenthaler@siegenthaler-formation.ch

Curriculum Vitae

Domaines d’intervention

  • Formation des cadres : management des collaborateurs, gestion d’équipe, entretiens d’évaluation, gestion du changement et des conflits, gestion du temps et des priorités
  • Coaching individuel de cadres : développement de compétences managériales, accompagnement de périodes de transition
  • Coaching d’équipe : audit et analyse de dynamique d’équipe; organisation et animation de séminaires de cohésion d’équipe (team-building)
  • Développement organisationnel : audit et analyse organisationnel; stratégie et pilotage du changement

Siegenthaler Formation Sàrl

Delia Jones

Licenciée en lettres, Masters en éducation, Diplôme fédéral de Superviseur-coach, Formatrice d'adultes avec Brevet Fédéral, Coach professionnel certifié IDC (Institut de Coaching - Genève), PCC (Professionnal Certified Coach ICF), Master Coach en communication et Leadership IDC.

Bilingue: français-anglais

Courriel : info@siegenthaler-formation.ch

Curriculum Vitae

Domaines d’intervention

  • Coaching individuel de collaborateurs et cadres : accompagnement de périodes de transition, clarification des valeurs personnelles, gestion de situations professionnelles difficiles
  • Coaching d’équipe : Team-coaching et team-building
  • Supervision pour coach : en formation et confirmés
  • English coaching : Clarté, confiance et authenticité en anglais, www.cambridge-express.ch

Siegenthaler Formation Sàrl

Matthias Guillod

Psychologue FSP, Formateur et coach en entreprise

Courriel : info@siegenthaler-formation.ch

Curriculum Vitae

Domaines d’intervention

  • Formation des collaborateurs-trices : développement des compétences communicationnelles, gestion de l’agressivité et de la violence, gestion du changement individuel
  • Formation des cadres : gestion des conflits, management des collaborateurs-trices, gestion d’équipes, gestion du temps et des priorités
  • Gestion et encadrement d'équipes : médiation, animation de séminaires de cohésion d’équipe (team-building)
  • Coaching individuel de collaborateurs et cadres : développement de compétences managériales, accompagnement de périodes de transition