Equipe formation & coaching
Formateurs, coachs et consultants à Vevey
Olivier Siegenthaler
Psychologue FSP, Formateur avec brevet fédéral, Master Coach IDC-Genève
Portable : 079 / 693.30.12
Bilingue français-anglais
Domaines d’intervention
- Formation des cadres : management des collaborateurs, gestion d’équipe, entretiens d’évaluation, gestion du changement et des conflits, gestion du temps et des priorités
- Coaching individuel de cadres : développement de compétences managériales, accompagnement de périodes de transition
- Coaching d’équipe : audit et analyse de dynamique d’équipe; organisation et animation de séminaires de cohésion d’équipe (team-building)
- Développement organisationnel : audit et analyse organisationnel; stratégie et pilotage du changement
Brigitte Guichard
Psychologue FSP, Formatrice avec brevet fédéral et coach en entreprise
Portable : 076 / 412.81.71
Courriel : brigitte.guichard@siegenthaler-formation.ch
Domaines d’intervention
- Formation des cadres : management des collaborateurs, gestion d’équipe, entretiens d’évaluation, gestion du changement et des conflits, gestion des émotions et de la violence, gestion du temps et des priorités
- Coaching individuel de cadres : développement de compétences managériales, accompagnement de périodes de transition
- Coaching d’équipe : audit et analyse de dynamique d’équipe; organisation et animation de séminaires de cohésion d’équipe (team-building)
- Développement organisationnel : audit et analyse organisationnelle; stratégie et pilotage du changement
Nathalie Sanchez
Psychologue FSP, Formatrice avec brevet fédéral et coach en entreprise
Tél : 079 / 595.50.36
Courriel : nathalie.sanchez@siegenthaler-formation.ch
Domaines d’intervention
Formation des collaborateurs-trices : développement des compétences communicationelles, gestion de l’agressivité et de la violence, gestion du changement individuel
Formation des cadres : gestion des conflits, gestion de situation de crise, management des collaborateurs-trices, gestion d’équipes, gestion du temps et des priorités
Gestion et encadrement d'équipes : médiation, supervision, animation de séminaires de cohésion d’équipe (team-building)
- Coaching individuel de collaborateurs et cadres : développement de compétences managériales, accompagnement de périodes de transition
Matthias Guillod
Psychologue FSP, Formateur et coach en entreprise
Tél. 076/693.07.26
Courriel : matthias.guillod@siegenthaler-formation.ch
Domaines d’intervention
Formation des collaborateurs-trices : développement des compétences communicationnelles, gestion de l’agressivité et de la violence, gestion du changement individuel
Formation des cadres : gestion des conflits, management des collaborateurs-trices, gestion d’équipes, gestion du temps et des priorités
Gestion et encadrement d'équipes : médiation, animation de séminaires de cohésion d’équipe (team-building)
Coaching individuel de collaborateurs et cadres : développement de compétences managériales, accompagnement de périodes de transition
Delia Jones
Licenciée en lettres, Masters en éducation, Diplôme fédéral de Superviseur-coach, Formatrice d'adultes avec Brevet Fédéral, Coach professionnel certifié IDC (Institut de Coaching - Genève), PCC (Professionnal Certified Coach ICF), Master Coach en communication et Leadership IDC.
Portable : 079 / 792.40.59
Bilingue: français-anglais
Courriel : delia.jones@siegenthaler-formation.ch
Domaines d’intervention
Coaching individuel de collaborateurs et cadres : accompagnement de périodes de transition, clarification des valeurs personnelles, gestion de situations professionnelles difficiles
Coaching d’équipe : Team-coaching et team-building
Supervision pour coach : en formation et confirmés
English coaching : Clarté, confiance et authenticité en anglais, www.cambridge-express.ch
Siegenthaler Formation Sàrl collabore étroitement avec :
Ariane Trabelsi
Psychologue FSP, Formatrice titulaire d'un CAS en Formation d'adulte de l'Université de Genève
Portable : 079 / 278.02.51
Courriel : ariane.trabelsi@siegenthaler-formation.ch
Domaines d’intervention
Formation des cadres : management des collaborateurs, gestion d’équipe, entretiens d’évaluation, gestion du changement et des conflits, négociations complexes.
Coaching individuel de cadres : développement de compétences managériales, accompagnement de périodes de transition
Coaching d’équipe : audit et analyse de dynamique d’équipe, organisation et animation de séminaires de cohésion d’équipe (team-building)
Développement organisationnel : audit et analyse organisationnel, stratégie et pilotage du changement
Domaines d’intervention
Facilitation du changement : intervention dans tout type d'accompagnement individuel ou collectif, en situation de développement, de transition ou de crise.
Développement managérial : leadership, coaching et développement d'équipe de direction.
Coaching d’équipe : développement de la culture d'équipe, de l'engagement et de la cohésion.
Développement organisationnel : audit et analyse organisationnel, stratégie et pilotage du changement.